营口北方制桶设备科技有限公司新闻——降龙记-公司新闻-营口北方制桶设备科技有限公司

　　本文登于1964年4月21日营口日报，描述的是营口北方制桶设备科技有限公司前身营口老制桶厂职工奋发图强，自力更生，大搞协作，打歼灭战；将大桶车间九道半手工操作的生产工序，连结成一条自流生产线联动线的故事。

这条长达五十八米的联动线，象一条黑色巨龙，驯服地依偎在大桶车间的一侧，在震耳的吼啸声中，龙声节节蠕动，一块块铁板从龙身被剪轧成需要的形状，瞬息间又被剪压，焊接成一个个圆桶，圆桶一个跟着一个滚向龙头，工人们再每到工序旁边，掌握着机器的操纵部件，从容地指挥着流水线上的加工件。圆桶经过最后一架龙门式的大机器——这机器名叫卧式滚头（封盖）机，两端立即咬合上桶底和桶盖，每隔十四秒钟就有一个展新的石油桶从这个“龙头”上滚下来……

半年以前这里的情况还是另一个样子的。九道工序分成十来堆单机生产，每台机器上的工人，用双手把半制品搬上机台，用人力和机器结合压轧出桶身的凹凸和咬合部分。一只大桶五十来斤，一个工人的手下每天要有九百只桶经过。且不说铁桶在轧制过程中如何费力，单说这搬上搬下的功夫，每人每天就得用双手升降三十三吨重的东西，至于半成品的区间传递，人力的消耗就更大了。

半年多前，这个车间的生产情况是那个样子，要把时间再向前推移，情景如何就更不用提了。这个厂的前身原是帝国主义创办的石油厂，说是“厂”，倒不如说是一个分销站。外国资本家雇佣一批工人，用简单工具，制作薄铁的方形火油桶。然后装上外国用来的洋油，向中国市坊倾销。全国解放后，我过新兴的石油工业迅速发展，一九五三年，这个厂就开始制造大桶，那个时候，连简单的机器都不具备，生产效率低是不用说的了。随着石油生产的发展，营口制桶厂逐步因陋就简安装了设备，一九五八年，大跃进前后，全场职工对设备进行了几次改革，把手工操作改为半手工操作，生产效率有了显著提高，也能年年完成国家生产任务。工人们常常这样说，比起当初来，这已经是机械化啦！劳累一些咱不嫌它。

在机修车间有位“土专家”，叫吴玉岐，曾经革新了不少机器，但他不满足于现状，一有空就到机器旁去琢磨。有的工人见了，就笑着说：“这个老吴头，真是革新革上瘾了，好好的机台才革新不久，他又在想什么玩意了。”有的人以为他只是为革新而革新，其实他有更深更远的打算。在旧社会里，这位老工人在帝国主义的石油公司里干活，受尽了洋鬼子的气。当年洋鬼子断定了中国不产石油那种飞扬跋扈的神态，解放初期帝国主义欺负中国没有石油，联合起来搞禁运的事，他永远记在心里。一九五九年，厂里派他到关里学习，他在上海制桶厂一眼就看上了那种卧式加工的各种机器。这种机器在加工大桶时只要把大桶横渡着推进去，两头工序一下便加工完了。他想如果能把所有立式设备改成卧式的，不但可以把两道工序合成一道，免得工人搬上搬下，而且更重要的是可以把九道生产工序用传动链连起来，让大桶由第一道工序一直滚到最后一道工序，实现生产自流操作。从那个时候，一条钢铁长龙便在这个老专家的脑子里出现了。

但是，搞一条联动线要比革新一台机器复杂好几十倍，从立式改成卧式，从分散改成连接，从两道工序合成一道工序，这里有很复杂的技术问题和理论问题。其中一架主机，卧式滚头机，就得从新设计制造。上海厂的那台卧式滚头机，是英国制造的，功效大，结构十分复杂。厂里没有工程师一个没有文化的老工人，能挑的起这个担子吗？

在我国国民经济遭受严重自然灾害的困难时期，石油也特别匮乏。这位六十岁才加入中国共产党的老工人，看着马路上来往的汽车驮着沉重的煤气袋，看到全场职工为国家困难而焦急的时候，他意识到了自己的责任：石油生产一定要上去，联动线一定要搞出来！一九六一年秋天，他憋着为国家争口气的劲头，向领导提出了自己的打算和要求。擒龙先擒龙头，他要求厂里给他派一名绘图员，到上海去看那台卧式滚头机的机构图，把他的设计原理搞清楚，回来根据本厂情况，也造一台起来。“龙头”的问题解决了，整条龙的问题也就解决了一半。

事情常常出乎人们的意料之外，到了上海，连半张图纸都没有看到。上海厂原来也是帝国主义的企业，一九四九年上海解放前夕，帝国主义把全部图纸和部分重要零件都拿走了。没有图纸怎么办？吴师傅一想起洋人这些欺人的事，气就来了，他说，没有图纸我也要把它造出来，他细心观察了机器外部结构，又利用停机间隙，把手臂伸进大齿轮箱中，摸清它的大小，牙数和组合情况，然后，用他自己才认识的符号，记录在小本子上。就这样，他把“经”取回来，把计划告诉给了领导和小组里的同志。小组里的青年人都说：“吴师傅，我们听你的，你叫咋干就咋干，开始动手吧。”一项艰巨的过程就在机修车间开始了。白天他们搞正常的机修任务，晚上他们就琢磨起卧式滚头机来，庞大的机器需要一个重达五六吨的机座，这么大的铸件，本厂以及本地区都没办法制造，这第一个难关这么解决？大伙说：燕子做窝不是一口泥一口草的积起来的吗，咱们用厚铁板烧合起来！

土专家要造这样的机器的决心，传遍了全厂每个角落，大家都为他这种以国为怀，勇挑重担的精神所感动，纷纷自动来支援，要求吴师傅分配工作。大桶车间老师傅宁业远听到吴师傅这个宏大的计划，激动地对他说:“老吴，我也有这看法，咱们国家的石油生产一定能很快上去。”他每天下了班就去帮助焊接；轧钢车间老工人孙巨才看到机修车间每晚灯火通明，就主动要求分担工作，他说，“咱把铣的工作包下来！”技术科老技师刘凤玉，梁振明听说吴师傅小本子上的符号别人看不懂，每天下了班就帮助他绘图和描图……被一个宏大的理想鼓舞着，为同志们的热情激励着，吴师傅和他的几个徒弟——朱学礼，张永明，张作平等，夜以继日的工作着。有时为了一个部件、一样工具不能解决，他们就利用下班时间到市里兄弟厂请求支援。

正当全国人民迈过了交织着斗争和胜利的一九六二年，满怀信心跨入一九六三年的时候，国家给营口制桶厂的任务，由二十三万只增加到四十九万只。鼓舞人心的消息从全厂报告了大好形式，人们敏感的谈论着祖国石油生产扬眉吐气的日子快要来了。有的说：“国家交给的任务和工厂实际生产能力相差太大，要完成任务，唯一的方法就是增加设备，增加人，否则四十九万是拿不下来的。”有的说，“添设备和增人力不符合自力更生、发奋图强的精神，唯一的办法就是加班，两班人马三班倒，拼也得把四十九万拍下来。”更有的人这样认为，“靠硬干硬拼，都不是办法，石油生产的大好形式，还仅仅开了个头，为了迎接更大的生产任务的到来，还得走技术革新的道路，把设备的潜力挖出来。”

党委乘着大好形势这股东风，向广大职工进行形式和任务的教育，并发动大家一起来商讨如何完成任务的良策。讨论的范围越来越小，一直谈到老吴的滚头机和联动线。当时，吴师傅也受到大好形势的鼓舞，接连干了好几天，已经弄清楚机器的问题在什么地方，他满有信心的说，再让我去一次上海，保证让机器转动起来。

这时，上海厂已经制成生产联动线。党委决定采用大多数人的意见，采用技术革新的道路，实现大桶生产的机械化。决定将吴玉岐领导的技术革新小组，扩大为全厂性的技术协作组织，书记亲自召开技术协作会议，讨论改革计划，调动全厂技术骨干，集中优势兵力，决心把关键攻下来。一九六三年春节，正当大家欢度佳节的时候，这里的大队人马，有技术工人，也有操作工人，在厂长率领下，从上海取经回来了。全厂技术骨干，根据党委一切从实际出发，不生搬硬套的指示，趁热打铁，吴玉岐带领一个小组主攻卧式滚头机，刘德生、孙巨才等师傅各自带领小组突击起线、撑鼓等工作，余下的小修小改部分交给机修小组和大桶车间技术工人去完成。于是，一个已技术骨干为中心的群众性功关键大会战，在大桶车间打响了。

全厂工人殷切的关注着联动线的诞生，各辅助车间争先支援。机修车间青年工人纷纷请战，请求上第一线担任装配工作，水泵组的工人立刻提出保证，把机修组的日常工作承担下来，让机修组安心支援大桶车间。为了迎接联动线的诞生，锅炉工加紧整修管道，电工提早架设线路，瓦工、木工也都精神振奋，跟着忙碌起来。

半年的时间在忙碌中很快过去，但是全年生产任务还没有完成三分之一。眼巴巴望着联动线能很快投产。七月份，一切改革计划已经完成，大桶车间停止生产，花了一个较短的时间把联动线装配起来了。当这道长龙第一次出现在大桶车间里，并在千百人热情希望中“试车”的时候，这条龙突然“野性”大发，凶猛异常。手指般的铁棍被拧断了，操作工人的手被打伤了。快的快、慢的慢，互不衔接，互不协调，快的地方空转待料，慢的地方半成品堆积如山，试车一个星期，产量下降到原来的二分之一。

“新生事物的完整，总要有一定的过程，成功是从失败的道路上闯过来的。”党委及时稳定了大家的情绪，号召技术人员和操作工人紧密合作，找出原因，坚持到最后胜利。卧式滚头机初试不灵，大桶不会自动往里面滚，操作人员石言庆用力推，累的精疲力竭，差一点倒下了。但是他对机器仍然有非常大的信心，他说，“它现在不听使唤，整一整就行，反正我就看中它了。”当机改小组工人来整修的时候，他首先跳进机座地下的泥水坑里，把自己发现的问题指出来；起线机工人刘玉山，因机器转速太快，打伤了手但仍坚持不离开岗位，主动配合孙巨才师傅和他的机改小组找问题。老工人刘德生带领的机改组负责整治翻边机，领导要求五天完成，大伙说，五天太晚了，我们把两个晚上利用上，三天包证完成。老技师刘凤玉在家正养病，听说联动线使唤不灵，连忙穿起工作服来到车间，领导和同志们看他支撑不住了，叫他回去，他执意不从。他说，“多一个人多一份主意，有什么问题，还能帮忙想想办法。”

在大桶车间展开一场抢时间，功关键的激烈战斗的同时，全厂工人也纷纷动员起来，要人有人，要物有物，保证抢修尽快进行。薄板车间抽调五十个工人，听候大桶车间派遣。在抢修中，翻边机动力不足，机修车间就从自己的机床上拆下一台电磁按上；铸造车间工人听说联动性需要更足的蒸汽，便自动切断取暖的管道，保证联动线需要。

“龙”终于被驯服了。八月份，这条联动线正式在车间投产了，车间里出现了一片新的局面。原来，有的工序需要三四台机器同时操作，现在每道工序只要一台机器就够了，原来需要增添机器和人力还愁完不成的任务，现在减少了机器，还节省了四分之一的劳力，很顺利的完成了。班产量从九百只上升到一千四百五十只。因为传动链传送和机械操作，避免了跌撞和掌握的误差，大桶的产量提高了，生产成本降低了四分之一。

到一九六三年十一月，营口制桶厂以四个多月的时间，一鼓作气完成了全年大部分生产任务，提前三十七天完成了四十九万这个目标。就在人们欢庆胜利的同时，从北京传来了激动人心的消息：我国石油生产基本自给，中国人民使用洋油的时代一去不复返了……

众人拾柴火焰高。现在这条联动线还在不断改进中，它究竟有多长还很难说。生产环节后面的一些辅助工序也正在配套成龙，一旦连接起来，就可以出现这样的局面：从铁板送上机器直到油漆好的成品滚下来，中间不用人去扶一扶或抬一抬，那时将不是五六十米，而是一百二十米，也许更长。在新的一年里，这条联动线承担的任务将不是四十九万而是更大，在一年的四分之一时间里，这更大的任务已完成了三分之一。形势大好，营口制桶厂职工将生产出更多的油桶，来装运祖国自己生产的石油。